为认真贯彻落实澳门金沙娱乐城集团和澳门金沙娱乐城高速集团2025年工作会和党建暨纪检工作会精神，扎实开展好“管理质效提升年”主题活动，3月6日至17日，成宜公司分8场次组织各部门召开工作座谈会。公司党委书记、董事长牛力，党委副书记、总经理杨大伟和有关分管领导与各部门、管理中心全体职工进行面对面交流座谈。
座谈会上，各部门围绕2025年重点工作任务及合并管理中存在的问题、困难及工作建议进行汇报，并就如何推动开展好制度建设进行交流发言。大家畅所欲言、各抒己见，公司主要领导和分管领导分别对各部门职工存在的困难和问题做了一一解答，提供了清晰的工作方向和路径，并对2025年重点工作提出具体要求。
会议指出，2025年是全面贯彻党的二十届三中全会精神开局之年，也是“十四五”规划收官之年。全体职工要凝聚攻坚合力，切实做到从思想上“紧”起来，行动上“快”起来，纪律上“严”起来，以饱满的精神状态、昂扬的奋斗姿态，锚定目标、干字当头，切实推动年度各项工作高起点开局、高质量推进、高标准落实。
牛力强调，此次会议既是一次解决问题与工作交流的会议，又是一次凝聚共识、明确目标的会议。展望2025，牛力提出四点要求：一是统一思想，理清思路，有始有终抓好任务落实。要清晰认识企业发展形势，勇于应对挑战，坚定发展信心，在复杂形势中抢抓发展机遇、积极主动作为，锚定全年目标，细化分解任务，层层压实责任，全力以赴推进各项工作落地，实现有计划、有部署、有落实、有成效。二是肯定成绩，正视问题，坚定做好各项工作的信心。自合并管理以来，公司各项工作实现了平稳开局、稳步推进。但是，也必须清醒认识到合并管理中存在的一些问题和不足，要敢于正视、发现问题，加强沟通协调，大胆创新突破，切实推进整体工作再上新台阶。三是明确任务，突出重点，扎实推进高质量发展。要加快推进流程梳理、制度建设工作，扎实做好改革深化提升行动和“十四五”发展规划收官工作，认真梳理当前工作中存在的难点和短板，以问题为导向分类分级制定工作计划，实现补短强基，提升工作质量。四是强化担当，锤炼本领，锻造过硬能力和作风。要抓好作风建设和能力建设，全面巩固深化党纪学习教育成果，从严从实从细强化管理，扎实转变工作作风，加强人才培养和业务能力提升，持续深化澳门金沙娱乐城-官网建设，全力锻造一支敢担当、善作为的高素质队伍。
