2月21日下午,澳门金沙娱乐城高速集团与四川路桥在成都举行座谈交流会。澳门金沙娱乐城高速集团党委书记、董事长白茂,四川路桥党委副书记、副董事长、总经理羊勇出席会议并讲话。会议由澳门金沙娱乐城高速集团党委委员、副总经理郑伟主持,澳门金沙娱乐城高速集团党委委员、副总经理徐华,党委委员、西香公司党委书记、董事长赵桐远;四川路桥党委委员、路桥集团党委书记、董事长张航川,副总经理聂东,副总经理方仁义等参加会议。
会议听取了澳门金沙娱乐城高速集团2025年目标任务、工作要求、双向协同和项目推进存在的问题,四川路桥所属分子公司,相关项目总承包部针对性进行了具体回应。双方就年度投资目标、形象进度目标、营收目标、项目管理目标、协同目标达成了一致意见,形成定期调度协调机制。
会议强调,一是强化主体责任落实。要切实落实好各单位主体责任,协同抓好项目施工现场管理,确保“安全、质量、成本、工期、生态”五根手指,均衡发展,形成合力。二是强化资源配置。要进一步加强全面统筹,认真梳理施工一线资源缺口,配齐配强项目现场安全、技术管理人员。三是坚定树牢打造平安百年品质工程的理念。严格按照《四川省高速公路平安百年品质工程质量强基专项行动方案》关于质量责任的要求,积极落实各项质量指标要求,坚决打造品质工程,精品工程。四是持续强化安全、环水保工作。要坚持做好安全管理三基工作,严格落实安全生产网格化管理。坚持生态优先、绿色发展理念,坚决守住环境保护红线,以雷霆手段抓实生态环保工作。五是坚持客观真实,拒绝数据造假。要统筹规范原材料进场、入库、使用等关键环节,不定期开展试验检测数据打假行动,确保试验检测数据真实、可靠。六是高质量完成设计和施工回溯。要按照交通运输部和省交通运输厅的要求,高质量开展设计施工回溯工作,并有序推动问题整改处置。七是严格落实“四制”要求,确保履职尽责。要全面贯彻落实项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制“四项基本制度”,持续推进项目建设管理规范运行。
澳门金沙娱乐城高速集团相关部门(中心)负责人及所属公司主要领导,四川路桥所属公司主要领导及分管领导、部门负责人、相关项目总包部经理参加会议。