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1月10日，成渝公司党委副书记、副董事长、总经理游志明组织所属企业召开2025年目标任务研讨会。成渝公司党委委员、财务总监郭人荣，执行董事毛渝茸，副总经理黑比拉彝，副总经理彭驰，总工程师刘东参加会议。

会上，各家所属企业围绕主责主业，汇报了2025年工作计划，明确主要经济指标、重点任务，提出增量增收增利的关键举措，参会领导及相关部门提出意见和建议。

会议指出，2025年是“十四五”收官之年，要聚焦项目拓展、降本增效、深化改革，认真研究，系统梳理，进一步细化目标、量化任务，形成抓项目、提业绩、强机制的关键举措。所属企业要坚定信心、保持定力，积极思考并具体策划今年各项生产经营工作，主动追赶超越，避免以眼前限定未来；要有效发挥目标管理的指引作用、激励作用，充分体现目标拟制的前瞻性、增长性，敢想敢为，实干苦干，通过团结一心、步调一致的行动，把先期设想的或然性转化为最终结果的必然性。

会议强调，要围绕“十四五”既定规划落实今年各项工作任务，跳起摸高、加压奋进，开年即开干，全力做优存量、做大增量，实现经营收益持续提升、发展动能不断增强。要纵深推进改革，重塑人力资源组织模式，进一步畅通干部人才交流渠道。要健全目标管理及绩效考核体系，完善“一业一策”“一企一策”方案，以务实管用的激励约束机制，鼓励员工开拓创新，持续激发内在活力。