为切实加强对权力运行的制约监督，充分发挥纪检组织“监督哨”和“探头”作用，集采分公司围绕“一把手”和领导班子等“关键少数”，创新开展与员工的面对面谈话调研，畅通丰富广大干部职工的监督渠道，做实做细重点监督工作。
此次谈话抽取了全体中层管理干部和8名普通员工参与调研，由公司纪检委员亲自与这17名员工分别开展一对一谈话。谈话前纪检办公室首先向17名员工分别发送了谈话提纲，重点围绕公司“一把手”和领导班子履职尽责情况、贯彻民主集中制及执行“三重一大”决策制度情况、违规违纪线索收集等方面，同时广泛搜集员工们对领导班子工作开展和公司未来发展的意见建议。
通过此次谈话调研一共收集到对公司的发展建议11条，对“一把手”及领导班子的建议39条，对部门负责人的建议16条，公司党支部书记及纪检委员根据收集的意见建议，分别与相关人员进行提醒谈话，督促他们在未来的工作中能够严格依法依规履职用权、担当作为、廉洁自律，同时立足公司的新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，切实推动公司高质量发展。
此次谈话调研是对“一把手”和领导班子监督的创新探索，一方面畅通丰富了广大员工的监督渠道，切实加强了对领导干部和领导班子的监督，让权力在阳光下运行；另一方面拉近了纪检监督与员工的距离，充分彰显出纪检监督逗真碰硬的工作作风，大大提升员工对纪检工作的信心，推动群众监督与纪检监督协调贯通，形成监督合力。
